医院经营部主任

1、在公司的领导下，做好医院经营管理工作。
2、处理医院的日常服务和管理工作，督导科室实现预期的管理目标。
3、组织各部门实施医院月度、季度、年度工作计划，并协调平衡各科室之间的关系和工作。
4、协同企划部制定医院年度预算，严格各项财务支出和医院的经济效益，进一步激活内部分配制度。
5、听取各部门的情况汇报，定期巡视各部门工作情况，督促检查各部门工作完成情况
6、做好员工聘用及解聘工作，负责员工工资的审批及员工调动、奖惩等工作的审批.