1、在院长领导下，负责全院护理质量。遵守医院规章制度，执行集团护理会决议和院长的决定；
2、根据医院总目标，制定护理部工作目标、工作计划，落实实施，定期回顾总结；
3、负责拟定、修改、完善全院护理规章制度、眼科护理常规、技术操作规程、岗位职责、护理工作质量标准，使各项工作制度化、标准化，定期检查，督促落实，实行业务院长、护理部主任、护士长三级负责制。定期进行考核；
4、健全护理质控网络，制定护理缺陷、事故的防范措施，运用现代管理理论和方法，进行护理质量全程监控，抓好环节质量管理及缺陷管理，医疗护理安全；
5、开展以患者为中心的人性化服务，不断提高护理服务水准；
6、对全院护理人力资源进行合理的配置、调配和使用，负责及参与护理人员的招聘、考核、任免、晋升、奖罚等工作；
7、制定各级护士的培养计划，组织全院护士业务技术培训及各层次护理人员的继续教育工作，抓好基础理论、专科理论及各项护理技能的考核， 组织全院护理科研工作；
8、深入科室，指导护士长对各护理单元进行科学管理。对危重患者的抢救工作进行现场指导、检查，参加护理查房、业务学习。负责护士长的考核工作；
9、定期召开护士长会议，布置各阶段中心任务，分析讲评全院护理工作，制定持续改进措施；
10、关注眼科护理专业发展动态，加强护理学术交流，注意信息收集和利用；
11、协调各部门间的关系，指导科室做好护理管理工作。
12. 审核各科室提出的有关护理用品的申报计划和使用情况，对成本控制严格把关；
13、指导护士长制定阶段工作计划并督促执行；
14、协助组织实施护理质量控制，对质量控制人员提出日工作要求，进行环节检查、月终检查。负责对临床带教老师的选拔、培训、考核、督促教学计划的落实；
15、每日对各护理单元进行巡视，查看重点病人和病区整体情况，掌握护理人员和病人两个方面的护理工作动态信息；
16、负责接待上级质控组织检查并汇总改进要求予以实施；
17、协助组织处理发生的护理纠纷、差错等事件；
18、深入科室，建立健全维护患者应有权利的告知文本及护理应急预案对抢救危重病人的护理工作进行技术指导；
19、具备有院内护理人员调配的责任，提出初步调配意见，经人力资源部根据工作流程下达调配指令，并由护理部具体实施；
20、协助后勤保障部做好全院卫生保洁工作的监督检查。